KI-Beratung

Was KI-Beratung heute bedeutet

KI ist kein Selbstläufer. Die Technologie ist vorhanden, die Anwendungsfälle sind zahlreich aber zwischen Potenzial und tatsächlichem Nutzen liegt in vielen Unternehmen noch eine große Lücke.
Fehlende Strategie, unklare Verantwortlichkeiten, übersehene Compliance-Anforderungen oder Pilotprojekte, die nie aus der Testphase herauskommen: Das sind die typischen Stolperstellen, die ich in der Praxis immer wieder sehe.

Gute KI-Beratung beginnt deshalb nicht mit Tools. Sie beginnt mit Fragen: Was wollen Sie wirklich erreichen? Was ist realistisch umsetzbar? Und wie stellen Sie sicher, dass KI im Unternehmen dauerhaft funktioniert – nicht nur auf dem Papier?

Mein Ansatz

Ich arbeite ohne Agentur-Overhead, ohne Standardpakete und ohne Interessen an bestimmten Technologien. Was ich mitbringe: 25 Jahre Praxiserfahrung in digitalen Projekten, eine TÜV-zertifizierte Qualifikation als KI-Berater und KI-Manager sowie ein pragmatisches Verständnis dafür, wie Unternehmen wirklich funktionieren.

Meine Beratung ist unabhängig, strukturiert und nah an den tatsächlichen Geschäftsprozessen. Ich liefere keine Konzepte für die Schublade, sondern Grundlagen, die Sie intern kommunizieren, entscheiden und umsetzen können.

Die vier Leistungsbereiche

Für wen ist diese Beratung geeignet?

Meine Kunden sind Unternehmen und Organisationen, die KI ernsthaft und nachhaltig einführen möchten, ohne Aktionismus, ohne unkontrollierte Experimente.

Sie profitieren von meiner Beratung, wenn Sie…

• wissen wollen, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich Sinn macht.
• eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Führung oder Geschäftsleitung benötigen.
• KI strategisch verankern wollen, nicht nur als Pilotprojekt am Rand.
• Governance- und Compliance-Anforderungen von Anfang an berücksichtigen möchten.
• Lösungen suchen, die im Regelbetrieb funktionieren, nicht nur in der Demo.